QUI SERONT LES LEADERS DE DEMAIN? (selon la PPLP)
Bien que cette question puisse paraître complexe, voire ambiguë, elle demeure cruciale pour toute organisation.
La vie des entreprises s’inscrit dans un contexte économique et financier qui évolue à grande vitesse, tant par l’évolution des technologies de l’information et de la communication que par une concurrence de plus en plus aiguisée et mondiale. Quasiment chaque jour apparaissent de nouvelles exigences, auxquelles les futurs leaders devront s’adapter.
Les bonnes méthodes et pratiques d’aujourd’hui peuvent être frappées d’obsolescence en un temps record. L’important, pour le futur dirigeant n’est pas simplement d’avoir des compétences mais surtout d’être en capacité de s’adapter à son environnement, aux innovations de l’écosystème dans lequel s’inscrit son activité, et à le maîtriser.
Quatre capacités nous apparaissent comme cruciales pour les leaders de demain
1) Une capacité d’apprentissage : tout évolue, le savoir aussi !
Une compétence rare aujourd’hui peut devenir complètement banale demain, d’où l’importance de se former et de s’informer continuellement sur les nouvelles tendances managériales, tout en renforçant en permanence son socle de culture générale, le plus éclectique possible.
2) Une capacité à s’ouvrir au changement
Il est primordial d’avoir un état d’esprit ouvert à de nouvelles expériences, à de nouvelles pratiques, à de nouvelles mentalités (nouvelles générations, nouveaux marchés local et à l’export), aux nouvelles technologies.
3) Une bonne capacité de communication
Dans un monde interconnecté, le leader doit surveiller et maîtriser qualité de sa communication .
Il doit être en mesure de se connecter aux autres, émotionnellement et rationnellement, de démontrer une image personnelle de marque et de faire rayonner la réputation de son organisation.
4) Une capacité à se préserver psychiquement
Le leader de demain doit être solide psychiquement, grâce à une gestion volontaire de ses émotions. Cela afin de pouvoir affronter les changements , à se battre pour des objectifs difficiles et à s’adapter rapidement à de nouvelles situations. Sport, diététique et techniques de relaxation sont ses alliés précieux au quotidien.
Ces capacités doivent être identifiées et recherchées par les organisations qui désirent embaucher des leaders à hauts potentiels.
Vincent Soulier (JDN) . Adapté par PPLP Management international
